近日，我司荣幸受邀参加安徽省生态环境产业集团举办的招采人员能力提升系列培训会，我司总经理王勇作为主讲嘉宾，为参会人员带来了一场精彩纷呈的专题授课。造价咨询一部总监蒋世华、招标代理部总监赵杰一同参加。

培训会上，王勇总经理围绕“项目成本管控要点”展开了深入讲解。他首先从国标清单与市场化清单价格体系出发，结合政策法规与实际案例，详细剖析了两种清单的差异与联系，为招采人员提供了在复杂市场中精准控价的宝贵经验。随后，王总又深入探讨了目标成本的编制要点，从项目前期策划到施工阶段，全面阐述了如何制定科学、合理的目标成本，并进行动态监控与调整，确保项目成本始终可控。
       此外，王总还分享了建设方对造价咨询公司的管理策略，并展望了AI大模型在工程造价领域的应用前景，强调信任、沟通与协作的重要性，同时鼓励企业积极拥抱新技术以提升竞争力。

此次培训不仅提升了参会人员的专业素养，也增进了我司与行业同仁之间的交流与合作，未来，我司将持续发挥专业优势，与各方携手推动安徽省生态环境产业的高质量发展贡献更多力量，共赴招采行业新未来！